Selten an der Norm – meistens an der Umsetzung.
Typische Gründe:
- zu kompliziert aufgebaut
- zu weit weg vom Tagesgeschäft
- unklare Verantwortlichkeiten
- kein erkennbarer Nutzen für Mitarbeitende
Deshalb verfolgt OrgaPro einen klaren Ansatz:
So viel Struktur wie nötig, so wenig Bürokratie wie möglich