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Start 2020-01-16T18:23:14+02:00

Sie haben volle Auftragsbücher, aber zu wenig Personal. Es bleibt zu wenig Zeit für Sie selbst? Sie kennen das Gefühl „Wenn ich es nicht selber mache… ?“

Was für Sie als Problem erscheint, birgt ein echtes Potential. Laut Studien werden 25 bis 40 Prozent der zur Verfügung stehenden Arbeitszeit verschwendet. Glauben Sie nicht? Machen Sie einen Selbstversuch: Immer wenn Sie eine Tätigkeit haben, für die Ihre Kunden nicht bereit sind zu zahlen, schreiben Sie die Minuten auf. Ich bin sicher, dass Sie bereits nach kurzer Zeit zu einem ähnlichen Ergebnis kommen.

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Sie haben volle Auftragsbücher, aber zu wenig Personal. Es bleibt zu wenig Zeit für Sie selbst? Sie kennen das Gefühl „Wenn ich es nicht selber mache.. ?“

Was für Sie als Problem erscheint, birgt ein echtes Potential. Laut Studien werden 25 bis 40 Prozent der zur Verfügung stehenden Arbeitszeit verschwendet. Glauben Sie nicht? Machen Sie einen Selbstversuch: Immer wenn Sie eine Tätigkeit haben, für die Ihre Kunden nicht bereit sind zu zahlen, schreiben Sie die Minuten auf. Ich bin sicher, dass Sie bereits nach kurzer Zeit zu einem ähnlichen Ergebnis kommen.

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Praktische Umsetzung

Dort wo Beratung klassischer weise aufhört, unterstützt OrgaPro sie in der praktischen Umsetzung weiter. Externe Sichtweisen und Expertisen ermöglichen das Aufbrechen von eingefahrenen Wegen. Nutzen Sie über 30 Jahre Praxiserfahrung aus allen Ebenen der Wertschöpfungskette in verschiedensten Branchen und Positionen. Erfahrung in Sprache und Denkweisen aus den „Welten“ Produktion und Administration ermöglichen die Klärung dieser Schnittstellen.

Erfolg beginnt mit einem guten Gespräch

Sie haben konkrete Probleme in ihrer Organisation oder erahnen das „Etwas“ nicht stimmt? Vereinbaren Sie einen unverbindlichen Termin. Gern führe ich mit ihnen eine erste gemeinsame Analyse zur Findung individueller Lösungen durch.

Portfolio

Ich bin Spezialist für die Modernisierung von Struktur & Ablauf in kleinen und mittelständigen Unternehmen. Im Kern setze ich dabei auf einen in der Praxis erprobten Methoden-Werkzeugkasten. Das Besondere dabei: Ich begleite auch die Umsetzung und wo erforderlich werden in Workshops die nötigen Kompetenzen vermittelt.

5S-Arbeitsplatzoptimierung

Projektmanagement

Prozessmanagement

Integrierte Managementsysteme

Arbeitszeitsysteme

Praxisbeispiele

Kundenstimmen

Blog

3Jul 20

Betriebliche Organisation in Zeiten von COVID-19 – Fehler und Strafen vermeiden

3. Juli 2020|

Es ist unbestreitbar – die COVID-19 Pandemie stellt unsere Gesellschaft in privaten und öffentlichen Umfeldern vor enorme Herausforderungen. Unternehmen stehen konkret in der Verantwortung. Dabei geht es nicht nur um den Schutz von Menschen. Es gilt auch das Unternehmen vor Betriebsunterbrechungen zu schützen – eine mehrwöchige Quarantäne kann schnell die Existenz bedrohen. Als Superspreader an den Pranger gestellt zu werden sorgt für „unbezahlbare“ Publicity! Gesetzliche Vorgaben werden immer stärker behördlich kontrolliert. Fehlende Nachweise führen schnell nicht nur zu unliebsamen Diskussionen. Verstöße werden geahndet.

20Jun 20

Netzwerkauszeichnung – BNI 05/2020

20. Juni 2020|

Mit der Unterstützung eines großartigen Netzwerks ist viel möglich. Wertvolle und vor allen Dingen verlässliche Kontakte schaffen neues Geschäft. Auch in Zeiten von COVID-19 geht es richtig vorwärts! Vielen Dank an das Team für die nun vierte Auszeichnung als Netzwerker des Monats. BNI Weserbogen Minden, sehr zu empfehlen! Wer gibt – gewinnt! Sie brauchen mehr gute und wertvolle Geschäftskontakte, auf Augenhöhe? Gern helfe ich weiter.

24Apr 20

Energieeffizienz nach ISO 50001 & 50006

24. April 2020|

Energieeffizienz im Unternehmen ist unabhängig von Normen und Gesetzten schlicht eine betriebswirtschaftliche Aufgabe. Auch wenn es in der aktuellen Lage einer Pandemie zu drastischen Preisreduktionen gekommen ist, die Preise werden wieder ansteigen. Klimaziele werden auch künftig nur erreicht werden können, wenn die Effizeinz steigt. Aber wie wird energetische Effizienz richtig gemessen und analysiert? Sie haben zum Beispiel Ihre Druckluftanlage modernisiert, gleichzeitig haben sich Produktionszahlen verändert, es sind Anlagen hinzu gekommen,... Ist die Effizeinz nun besser oder schlechter geworden? Was sind die wirklich beeinflussenden Parameter? Betriebliche Veränderung warten halt nicht unbedingt auf Managementsysteme. Genau hier setzt die Methode Induce an. Das Gute daran, sie ermöglicht auch die Normerfüllung der zur 50001 gehörenden 50006. Ich freue mich auf Ihre Fragen.

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Es ist unbestreitbar – die COVID-19 Pandemie stellt unsere Gesellschaft in privaten und öffentlichen Umfeldern vor enorme Herausforderungen. Unternehmen stehen konkret in der Verantwortung. Dabei geht es nicht nur um den Schutz von Menschen. Es gilt auch das Unternehmen vor Betriebsunterbrechungen zu schützen – eine mehrwöchige Quarantäne kann schnell die Existenz bedrohen. Als Superspreader an den Pranger gestellt zu werden sorgt für „unbezahlbare“ Publicity! Gesetzliche Vorgaben werden immer stärker behördlich kontrolliert. Fehlende Nachweise führen schnell nicht nur zu unliebsamen Diskussionen. Verstöße werden geahndet.

3. Juli 2020|

Netzwerkauszeichnung – BNI 05/2020

Mit der Unterstützung eines großartigen Netzwerks ist viel möglich. Wertvolle und vor allen Dingen verlässliche Kontakte schaffen neues Geschäft. Auch in Zeiten von COVID-19 geht es richtig vorwärts! Vielen Dank an das Team für die nun vierte Auszeichnung als Netzwerker des Monats. BNI Weserbogen Minden, sehr zu empfehlen! Wer gibt – gewinnt! Sie brauchen mehr gute und wertvolle Geschäftskontakte, auf Augenhöhe? Gern helfe ich weiter.

20. Juni 2020|

Energieeffizienz nach ISO 50001 & 50006

Energieeffizienz im Unternehmen ist unabhängig von Normen und Gesetzten schlicht eine betriebswirtschaftliche Aufgabe. Auch wenn es in der aktuellen Lage einer Pandemie zu drastischen Preisreduktionen gekommen ist, die Preise werden wieder ansteigen. Klimaziele werden auch künftig nur erreicht werden können, wenn die Effizeinz steigt. Aber wie wird energetische Effizienz richtig gemessen und analysiert? Sie haben zum Beispiel Ihre Druckluftanlage modernisiert, gleichzeitig haben sich Produktionszahlen verändert, es sind Anlagen hinzu gekommen,... Ist die Effizeinz nun besser oder schlechter geworden? Was sind die wirklich beeinflussenden Parameter? Betriebliche Veränderung warten halt nicht unbedingt auf Managementsysteme. Genau hier setzt die Methode Induce an. Das Gute daran, sie ermöglicht auch die Normerfüllung der zur 50001 gehörenden 50006. Ich freue mich auf Ihre Fragen.

24. April 2020|
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