So gezielt wie möglich – und nur dort, wo es wirklich sinnvoll ist.
Mitarbeitende kennen die täglichen Abläufe meist am besten. Dieses Wissen ist entscheidend, damit Prozesse später funktionieren.
Gleichzeitig achten wir darauf, den laufenden Betrieb nicht unnötig zu belasten.
Ziel ist nicht möglichst viele Workshops, sondern die richtigen Gespräche zur richtigen Zeit.