Mehr als 25 Prozent der Arbeitszeit werden „verschwendet“. Hier findet keine direkte oder indirekte Wertschöpfung statt. Oft ist die gewachsene Arbeitsorganisation am Platz eine Ursache. In Unternehmen arbeiten Menschen. Um bestmögliche Ergebnisse und Leistung zu realisieren brauchen wir ein gutes Arbeitsumfeld. Ein Top-Rennfahrer kann ohne gutes Material und Team auch nicht gewinnen. Unsere Einstellung und Bereitschaft wird erheblich von unserem Umfeld beeinflusst.
Genau hier setzte ich mit der Methode 5S an. Dazu gehört die Ausstattung ebenso, wie die Abläufe und Prozesse.
In fünf Schritten mit Mitarbeiter*innen und Führungskräften zu einem optimalen Arbeitsumfeld
1. Sortieren
2. Systematisieren
3. Saubermachen
4. Standardisieren
5. Selbstdisziplin
In kurzer Zeit sichtbare und spürbare Veränderung schaffen – die Spaß und Appetit auf mehr macht. Der Spaß beginnt dabei mit einem intensiven Workshop zur Methode. Die Teilnehmer erleben dabei in Arbeitssituationen welche Erfolge erzielbar sind. So wird die Umsetzung im Betrieb von Anfang an zum Motivationsfaktor. Sie wollen zufriedene Mitarbeiter*Innen die bleiben und beste Ergebnisse schaffen – dann lassen Sie uns diese ermöglichen. Sorgen wir dafür, dass Ihre Mitarbeiter mehr Erfolg haben.
5S-Arbeitsplatzoptimierung in der Praxis
+22% Produktionsleistung mit der 5S-Arbeitsorganisation
Mit Arbeitsorganisation die Insolvenz vermeiden
