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Sie haben volle Auftragsbücher, aber zu wenig Personal. Es bleibt zu wenig Zeit für Sie selbst? Sie kennen das Gefühl „Wenn ich es nicht selber mache… ?“

Was für Sie als Problem erscheint, birgt ein echtes Potential. Laut Studien werden 25 bis 40 Prozent der zur Verfügung stehenden Arbeitszeit verschwendet. Glauben Sie nicht? Machen Sie einen Selbstversuch: Immer wenn Sie eine Tätigkeit haben, für die Ihre Kunden nicht bereit sind zu zahlen, schreiben Sie die Minuten auf. Ich bin sicher, dass Sie bereits nach kurzer Zeit zu einem ähnlichen Ergebnis kommen.

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Was für Sie als Problem erscheint, birgt ein echtes Potential. Laut Studien werden 25 bis 40 Prozent der zur Verfügung stehenden Arbeitszeit verschwendet. Glauben Sie nicht? Machen Sie einen Selbstversuch: Immer wenn Sie eine Tätigkeit haben, für die Ihre Kunden nicht bereit sind zu zahlen, schreiben Sie die Minuten auf. Ich bin sicher, dass Sie bereits nach kurzer Zeit zu einem ähnlichen Ergebnis kommen.

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Praktische Umsetzung

Dort wo Beratung klassischer weise aufhört, unterstützt OrgaPro sie in der praktischen Umsetzung weiter. Externe Sichtweisen und Expertisen ermöglichen das Aufbrechen von eingefahrenen Wegen. Nutzen Sie über 30 Jahre Praxiserfahrung aus allen Ebenen der Wertschöpfungskette in verschiedensten Branchen und Positionen. Erfahrung in Sprache und Denkweisen aus den „Welten“ Produktion und Administration ermöglichen die Klärung dieser Schnittstellen.

Erfolg beginnt mit einem guten Gespräch

Sie haben konkrete Probleme in ihrer Organisation oder erahnen das „Etwas“ nicht stimmt? Vereinbaren Sie einen unverbindlichen Termin. Gern führe ich mit ihnen eine erste gemeinsame Analyse zur Findung individueller Lösungen durch.

Portfolio

Ich bin Spezialist für die Modernisierung von Struktur & Ablauf in kleinen und mittelständigen Unternehmen. Im Kern setze ich dabei auf einen in der Praxis erprobten Methoden-Werkzeugkasten. Das Besondere dabei: Ich begleite auch die Umsetzung und wo erforderlich werden in Workshops die nötigen Kompetenzen vermittelt.

5S-Arbeitsplatzoptimierung

Projektmanagement

Prozessmanagement

Integrierte Managementsysteme

Arbeitszeitsysteme

Praxisbeispiele

Kundenstimmen

Blog

24Apr 20

Energieeffizienz nach ISO 50001 & 50006

2024-09-03T13:26:51+02:0024. April 2020|

Energieeffizienz im Unternehmen ist unabhängig von Normen und Gesetzten schlicht eine betriebswirtschaftliche Aufgabe. Auch wenn es in der aktuellen Lage einer Pandemie zu drastischen Preisreduktionen gekommen ist, die Preise werden wieder ansteigen. Klimaziele werden auch künftig nur erreicht werden können, wenn die Effizeinz steigt. Aber wie wird energetische Effizienz richtig gemessen und analysiert? Sie haben zum Beispiel Ihre Druckluftanlage modernisiert, gleichzeitig haben sich Produktionszahlen verändert, es sind Anlagen hinzu gekommen,... Ist die Effizeinz nun besser oder schlechter geworden? Was sind die wirklich beeinflussenden Parameter? Betriebliche Veränderung warten halt nicht unbedingt auf Managementsysteme. Genau hier setzt die Methode Induce an. Das Gute daran, sie ermöglicht auch die Normerfüllung der zur 50001 gehörenden 50006. Ich freue mich auf Ihre Fragen.

16Apr 20

Von Null auf Homeoffice – Aber wie?

2024-09-03T13:27:05+02:0016. April 2020|

Die aktuelle Lage in den Unternehmen führt zu teils gravierenden Veränderungen. Aus Sicht als Organisationsentwickler & Zeitbeschaffer kommen nun längst überfällige Dinge richtig in Fahrt. Cloud, VPN, Telefon-Meetings, Video-Calls,… wundervolle Methoden und Werkzeuge der Effizienzsteigerung. Vor kurzen in vielen Unternehmen noch undenkbar – Jetzt überlebenswichtig! Homeoffice. Nicht nur dass – plötzlich wird klar – dass die Vereinbarkeit von Arbeit und privatem Leben auch für die Gesundheit entscheidend ist. Auch nach CoV-2. Wie geht das denn wirklich gut? In vielen Fällen waren (sind?) Unternehmen, Führungskräfte, Mitarbeiter schlicht von der Situation überrumpelt. Es fehlt an Technik, Raum im privaten Haushalt, Kenntnis im Umgang mit IT und Medien. Wie können etablierte Strukturen, Abläufe und Prozesse im veränderten Umfeld stabil gehandhabt werden? Welche Verhaltensweisen sind wie neu abzustimmen? Fragen über Fragen. So individuell wie Unternehmen und Menschen sind – braucht es die dazu passenden Lösungen. Nicht nur für die jetzt akute Zeit von CoV-2 gibt es eine wirklich gute Hilfestellung. Das - Buch Von Null auf Homeoffice - der Autoren Andreas und Ulrike Dolle, leitet seine Leser wertschätzend und sehr schlüssig zu den eigenen Lösungen. Ein echter Tipp und wenn es bei der Umsetzung Probleme gibt, helfe ich gern weiter. https://von-null-auf-homeoffice.de/

21Feb 20

Netzwerkauszeichnung – BNI 01/2020

2024-09-03T13:27:13+02:0021. Februar 2020|

Immer wieder eine schöne Anerkennung. Beste Netzwerker-Leistung 01/2020. Funktionieren kann das nur mit einem tollem Team – denn Netzwerker des Monat zu werden ist nur dann möglich – wenn Bedarfe erkannt und qualitativ sehr gut gedeckt werden können. Damit ist es eine Auszeichnung für das ganze Team. BNI-Weserbogen Minden, sehr zu empfehlen! Wer gibt – gewinnt! Sie brauchen mehr gute und wertvolle Geschäftskontakte, auf Augenhöhe? Gern helfe ich weiter.

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Energieeffizienz nach ISO 50001 & 50006

Energieeffizienz im Unternehmen ist unabhängig von Normen und Gesetzten schlicht eine betriebswirtschaftliche Aufgabe. Auch wenn es in der aktuellen Lage einer Pandemie zu drastischen Preisreduktionen gekommen ist, die Preise werden wieder ansteigen. Klimaziele werden auch künftig nur erreicht werden können, wenn die Effizeinz steigt. Aber wie wird energetische Effizienz richtig gemessen und analysiert? Sie haben zum Beispiel Ihre Druckluftanlage modernisiert, gleichzeitig haben sich Produktionszahlen verändert, es sind Anlagen hinzu gekommen,... Ist die Effizeinz nun besser oder schlechter geworden? Was sind die wirklich beeinflussenden Parameter? Betriebliche Veränderung warten halt nicht unbedingt auf Managementsysteme. Genau hier setzt die Methode Induce an. Das Gute daran, sie ermöglicht auch die Normerfüllung der zur 50001 gehörenden 50006. Ich freue mich auf Ihre Fragen.

24. April 2020|

Von Null auf Homeoffice – Aber wie?

Die aktuelle Lage in den Unternehmen führt zu teils gravierenden Veränderungen. Aus Sicht als Organisationsentwickler & Zeitbeschaffer kommen nun längst überfällige Dinge richtig in Fahrt. Cloud, VPN, Telefon-Meetings, Video-Calls,… wundervolle Methoden und Werkzeuge der Effizienzsteigerung. Vor kurzen in vielen Unternehmen noch undenkbar – Jetzt überlebenswichtig! Homeoffice. Nicht nur dass – plötzlich wird klar – dass die Vereinbarkeit von Arbeit und privatem Leben auch für die Gesundheit entscheidend ist. Auch nach CoV-2. Wie geht das denn wirklich gut? In vielen Fällen waren (sind?) Unternehmen, Führungskräfte, Mitarbeiter schlicht von der Situation überrumpelt. Es fehlt an Technik, Raum im privaten Haushalt, Kenntnis im Umgang mit IT und Medien. Wie können etablierte Strukturen, Abläufe und Prozesse im veränderten Umfeld stabil gehandhabt werden? Welche Verhaltensweisen sind wie neu abzustimmen? Fragen über Fragen. So individuell wie Unternehmen und Menschen sind – braucht es die dazu passenden Lösungen. Nicht nur für die jetzt akute Zeit von CoV-2 gibt es eine wirklich gute Hilfestellung. Das - Buch Von Null auf Homeoffice - der Autoren Andreas und Ulrike Dolle, leitet seine Leser wertschätzend und sehr schlüssig zu den eigenen Lösungen. Ein echter Tipp und wenn es bei der Umsetzung Probleme gibt, helfe ich gern weiter. https://von-null-auf-homeoffice.de/

16. April 2020|

Netzwerkauszeichnung – BNI 01/2020

Immer wieder eine schöne Anerkennung. Beste Netzwerker-Leistung 01/2020. Funktionieren kann das nur mit einem tollem Team – denn Netzwerker des Monat zu werden ist nur dann möglich – wenn Bedarfe erkannt und qualitativ sehr gut gedeckt werden können. Damit ist es eine Auszeichnung für das ganze Team. BNI-Weserbogen Minden, sehr zu empfehlen! Wer gibt – gewinnt! Sie brauchen mehr gute und wertvolle Geschäftskontakte, auf Augenhöhe? Gern helfe ich weiter.

21. Februar 2020|

Kooperationen

Das Spektrum von OrgaPro ist recht breit, aber alles hat seine Grenzen. Ich gehe damit offen um und kooperiere, dort wo es Sinn macht, in einem vertrauensvollen Netzwerk.

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